教育・キャリア
社員一人ひとりが成長を実感できるように教育・研修制度に力を入れています。新人から管理職までそれぞれのステージに合わせた教育・研修プログラムを整備し、スキルアップ・キャリアアップをサポートしています。
2年間かけてじっくり新卒社員を育成する「2ヵ年教育」プログラム
新卒基礎研修
技術系基礎研修
OJTトレーニング
6月には各部門へと配属され、現場でのOJTトレーニングがスタートします。新卒社員一人ひとりに専属のOJTトレーナーが付き、それぞれの育成計画書に基づいて2年間にわたって成長をサポートしていきます。1年目・2年目の終わりに振り返りを実施し、自身の成長や目標の進捗を確認。2年目の最後には同期全員が集まり、2年間の成果を発表し合う「最終育成確認会」を実施します。ものづくり基本道場
技術力・生産設計力・現場力の強化を推進するため、各キャリアステージに応じて、各種研修プログラムを用意しています。ものづくり基本道場は、そのプログラムのひとつで、TWI（JI・IR）と呼ばれるリーダーや管理職を担う人材を育成するための研修です。仕事の教え方や人材の育成方法などを学ぶことができ、これが次世代に当社の技術やノウハウを伝承していくための土台となり、質の高い教育環境を育んでいます。＋STORY（プラストーリー）
「＋STORY」とは、富士フイルムグループで展開される従業員の挑戦をサポートする自己成長支援プログラムです。自身の1年の振り返りと上司との対話を行う「＋STORY対話・シート」。従業員の強みをライブ配信で共有する「＋STORYライブ」。従業員の挑戦ストーリー等が掲載される「＋STORYサイト」。社内公募制度の「＋STORYチャレンジ制度」。自律的な学びを促す「＋STORYアカデミー」。主にこの5つのプログラムで構成され、100人100通りのストーリーを描きながら、「変化を作り出す企業」の実現を目指しています。IPW（Innovative production Way）
IPW（Innovative production Way）とは、富士フイルム独自のカイゼンの取り組みの総称です。富士フイルムマニュファクチャリングでは、社員全員が経営に参画する風土づくりに取り組み、マネージャー層による現場の改善応援や攻めのトレーサビリティに挑戦するなど、長期間にわたって課題の発見～解決による生産性向上を実現してきました。こうした環境で習得する課題解決の基本姿勢とスキルは、社員を市場価値の高いビジネスパーソンへと着実に成長させています。